52285 長視頻穩(wěn)舵、微短劇揚(yáng)帆,愛奇藝生態(tài)協(xié)同如何撬動新藍(lán)海?

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長視頻穩(wěn)舵、微短劇揚(yáng)帆,愛奇藝生態(tài)協(xié)同如何撬動新藍(lán)海?
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長視頻穩(wěn)守基本盤,微短劇爆發(fā)式增長,疊加AI技術(shù)與商業(yè)模式的創(chuàng)新,愛奇藝的“長+短”生態(tài)協(xié)同效應(yīng)初顯鋒芒。??
本文來自于微信公眾號“深眸財經(jīng)”(ID:chutou0325),作者:高藤,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

5月21日,愛奇藝交出一份“環(huán)比雙增”的Q1成績單。

今年一季度,愛奇藝總收入71.9億元,環(huán)比增9%,Non-GAAP運(yùn)營利潤4.6億元,環(huán)比增13%。

拆解行業(yè)頭部財報,增長數(shù)據(jù)背后,是中國視頻平臺在“注意力碎片化”時代的一次關(guān)鍵突圍。

長視頻穩(wěn)守基本盤,微短劇爆發(fā)式增長,疊加AI技術(shù)與商業(yè)模式的創(chuàng)新,愛奇藝的“長+短”生態(tài)協(xié)同效應(yīng)初顯鋒芒。

這場長短協(xié)同而非零和博弈的勝利,不僅關(guān)乎一家公司的財報數(shù)字,更折射出內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從流量爭奪到生態(tài)重構(gòu)的深層變革。

01

長短協(xié)同,激活會員時間價值

一季度,愛奇藝會員服務(wù)收入44.0億元,環(huán)比增長7%,營收占比超六成,會員收入成為愛奇藝業(yè)績增長的強(qiáng)力支撐。

報告期內(nèi),愛奇藝對會員服務(wù)進(jìn)行了精細(xì)化運(yùn)營,高端星鉆會員以“加更禮免費(fèi)看”等專屬權(quán)益強(qiáng)化高凈值用戶粘性,而高性價比基礎(chǔ)會員則以低價策略精準(zhǔn)滲透年輕及下沉市場,吸引大量首次訂閱用戶。

值得注意的是,會員之所以愿意付費(fèi),還在于對于會員體驗的持續(xù)優(yōu)化,AI技術(shù)成為核心驅(qū)動力。創(chuàng)新推出的“跳看”功能重構(gòu)觀看邏輯,滿足快節(jié)奏需求;新上線的個人智能助手“桃豆”可提供個性化內(nèi)容推薦與播放控制,形成“內(nèi)容+情感陪伴”雙維互動。

長視頻穩(wěn)舵、微短劇揚(yáng)帆,愛奇藝生態(tài)協(xié)同如何撬動新藍(lán)海?

另一方面,一季度會員收入的增長,更核心的推動因素在于,愛奇藝長短內(nèi)容“全域生態(tài)”的打造。

去年9月,捕捉到市場爆發(fā)趨勢后,愛奇藝堅定投入微短劇領(lǐng)域,推出了 “微劇場”和“短劇場”,如今不到一年,其微短劇的數(shù)據(jù)表現(xiàn),就已經(jīng)超出市場預(yù)期。

長視頻穩(wěn)舵、微短劇揚(yáng)帆,愛奇藝生態(tài)協(xié)同如何撬動新藍(lán)海?

愛奇藝財報數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝極速版APP內(nèi),微劇重度用戶增長3倍,極速版日均播放UV(獨(dú)立訪客)位列第一。

微短劇發(fā)力,滿足用戶碎片化觀影需求外,長劇集方面,愛奇藝優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依舊是行業(yè)領(lǐng)跑。

一季度,愛奇藝“迷霧劇場”《漂白》內(nèi)容熱度值破萬,單集收入位列歷史第三,僅次于《狂飆》《贅婿》,戀戀劇場借《白月梵星》突破圈層壁壘,《愛你》國內(nèi)外同步熱播,大家劇場通過茅盾文學(xué)獎作品改編劇《北上》樹立品質(zhì)標(biāo)桿。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支撐,以及多元運(yùn)營策略輔助下,云合數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝當(dāng)季長劇集總市占率繼續(xù)保持第一。

對于會員而言,愛奇藝豐富的長短內(nèi)容消費(fèi)選擇,是會員權(quán)益加量不加價,更具有付費(fèi)意愿。

愛奇藝用增長的業(yè)績證明,微短劇,既滿足碎片需求,又能完善內(nèi)容結(jié)構(gòu),還能增加流量廣告收入,打造全域生態(tài)。長視頻與微短劇并非博弈、替代、此消彼長的關(guān)系,而是互相補(bǔ)充、共為協(xié)同的關(guān)系,二者配合精準(zhǔn)阻擊用戶時間。

如此看來,通過“長+短”內(nèi)容生態(tài)協(xié)同戰(zhàn)略,長視頻與微短劇的雙向互補(bǔ)、用戶分層運(yùn)營及技術(shù)創(chuàng)新,愛奇藝構(gòu)建了一個多元化的內(nèi)容消費(fèi)閉環(huán)。

02

劇場化運(yùn)營+類型深耕,成就精品爆款配方

一季度,愛奇藝長短劇集、電影、綜藝等內(nèi)容,均是爆款頻出,“長+短”內(nèi)容新生態(tài)穩(wěn)步落地,為愛奇藝多元業(yè)務(wù)發(fā)展和海外市場拓展鋪墊基石。

劇集方面,除了《漂白》成熱度黑馬之外,《愛你》更是國內(nèi)國外均獲成功,叫好又叫座。數(shù)據(jù)顯示,海外市場最受歡迎的大陸劇Top10榜單中,愛奇藝平臺獨(dú)播劇《愛你》以創(chuàng)紀(jì)錄收入領(lǐng)跑國際版現(xiàn)偶賽道。財報顯示,一季度,愛奇藝國際版收入同比增長超30%,廣告收入同比增長40%,日均會員數(shù)創(chuàng)歷史新高。

電影、綜藝方面,愛奇藝在一季度也推出諸多“抗打”作品,云合數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝電影市占率連續(xù)13個季度行業(yè)領(lǐng)先。

其中,《哪吒之魔童鬧海》票房熱潮直接拉動前作《哪吒之魔童降世》登頂平臺一季度電影觀看榜,自制網(wǎng)絡(luò)電影《老狗》則以播放量與收入雙高表現(xiàn)成為黑馬。綜藝領(lǐng)域,王牌IP《種地吧3》強(qiáng)勢回歸延續(xù)熱度,新推出的《一路繁花》熱度峰值突破8000,覆蓋范圍更下沉至銀發(fā)群體及三四線市場。

愛奇藝對爆款的精準(zhǔn)把握,在業(yè)內(nèi)已經(jīng)不算新鮮事,挖掘愛奇藝爆款邏輯,也已十分清晰,劇場化運(yùn)營+類型深耕,成就精品爆款配方。

首先是劇場品牌化運(yùn)營,通過細(xì)分內(nèi)容賽道、精準(zhǔn)匹配用戶偏好,構(gòu)建差異化內(nèi)容矩陣,其五大劇場,迷霧、戀戀、大家等聚焦懸疑、女性向、現(xiàn)實主義等垂直領(lǐng)域,形成“題材-人群-場景”三位一體的運(yùn)營邏輯。

在一季度,這種劇場品牌化運(yùn)營的邏輯,讓爆款長劇內(nèi)容帶來積極反饋。

這種劇場化模式不僅通過“定制化內(nèi)容標(biāo)簽”高效占領(lǐng)用戶心智,更以題材分眾、流量聚合的方式幫助品牌實現(xiàn)精準(zhǔn)投放,同時依托穩(wěn)定內(nèi)容供給降低投資風(fēng)險,形成“內(nèi)容差異化-用戶圈層化-商業(yè)化提效”的正向循環(huán)。

其次是短劇集策略,此前《我的阿勒泰》8集迷你劇豆瓣8.9分,驗證“高質(zhì)量+短時長”模式可行性,平衡成本與用戶黏性。

此外,愛奇藝爆款內(nèi)容,已經(jīng)形成國際反哺國內(nèi)之勢,海內(nèi)海外齊發(fā)力。谷歌搜索趨勢顯示,“大陸劇集”全球搜索熱度近五年首度超越“韓劇”,其中愛奇藝自制內(nèi)容表現(xiàn)尤為亮眼,海外市場最受歡迎的大陸劇Top10榜單中,《愛你》之外,另有3部自制劇同步登榜,占得四成席位。

03

未來:商業(yè)模式迭代與內(nèi)容宇宙擴(kuò)張

長視頻行業(yè)發(fā)展至今,商業(yè)模式已經(jīng)十分成熟清晰,會員+廣告+運(yùn)營構(gòu)成收入核心板塊,甚至用戶規(guī)模和流量均已達(dá)到一個平衡穩(wěn)定的階段,換句話說,行業(yè)已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)風(fēng)口了。

愛奇藝則在長短內(nèi)容生態(tài)協(xié)同以及穩(wěn)定爆款輸出的基礎(chǔ)上,一直在探索新的業(yè)務(wù)商業(yè)模式,自己給自己造風(fēng)口。

在“微內(nèi)容”領(lǐng)域,愛奇藝的創(chuàng)新變現(xiàn)形式已經(jīng)取得正向結(jié)果,一季度,愛奇藝在線廣告收入為13.3億元。除了頭部劇綜帶動作用外,愛奇藝的內(nèi)容定向類廣告在品牌廣告收入中占比超50%。例如,微綜藝內(nèi)容輕量,更適配定制廣告項目機(jī)制,定制玩法已經(jīng)成為微綜藝變現(xiàn)的新思路。

有了內(nèi)容IP為基礎(chǔ),做內(nèi)容電商是水到渠成的事情。

4月23日,愛奇藝在年度戰(zhàn)略發(fā)布會“世界·大會”上正式官宣入局內(nèi)容電商領(lǐng)域,同步啟動業(yè)務(wù)試運(yùn)營。該模式以“IP+直播/短視頻+電商”為核心鏈路,通過內(nèi)容生態(tài)與消費(fèi)場景的融合開辟新增長曲線。

這一模式深度激活內(nèi)容資產(chǎn)的商業(yè)潛能,除常規(guī)直播帶貨外,平臺計劃通過兩大路徑強(qiáng)化變現(xiàn)能力:其一,在微短劇場景中實現(xiàn)商品即時購買,結(jié)合IP聯(lián)名衍生品開發(fā),縮短用戶從“觀看”到“消費(fèi)”的決策鏈路;其二,聯(lián)動明星藝人及垂類KOL打造差異化內(nèi)容場域,精準(zhǔn)觸達(dá)圈層用戶需求。

依托平臺沉淀的高黏性付費(fèi)會員群體及其對IP內(nèi)容的高度認(rèn)同,愛奇藝構(gòu)建起從內(nèi)容消費(fèi)到商品消費(fèi)的轉(zhuǎn)化閉環(huán)。

需要注意的是,愛奇藝對自己的定位從來不止線上,其線下商業(yè)布局同樣在加速推進(jìn)。

2025年初,愛奇藝接連宣布在揚(yáng)州、開封建設(shè)線下主題樂園,強(qiáng)化沉浸式IP實景娛樂矩陣。以《風(fēng)起洛陽》《蒼蘭訣》等爆款I(lǐng)P為核心打造的全感劇場業(yè)態(tài)已形成規(guī)模化運(yùn)營,截至一季度末覆蓋全國近30個城市,運(yùn)營門店數(shù)量突破50家,形成線上線下聯(lián)動的IP商業(yè)化版圖。

長視頻穩(wěn)舵、微短劇揚(yáng)帆,愛奇藝生態(tài)協(xié)同如何撬動新藍(lán)海?

接下來,愛奇藝的內(nèi)容宇宙還將進(jìn)一步擴(kuò)張,劇集、綜藝、電影、動漫多元矩陣,給市場帶來足夠期待。

劇集方面,目前已經(jīng)播出的《人生若如初見》《無憂渡》《淮水竹亭》熱度還在持續(xù)上升,平臺儲備的《臨江仙》《書卷一夢》勢頭已成。其他劇場也有諸多新作待上線,“迷霧劇場”《正當(dāng)防衛(wèi)》《低智商犯罪》接檔《烏云之上》《借命而生》,多重人格療愈劇《在人間》、現(xiàn)實題材劇集《生萬物》《高興》中或許就蘊(yùn)藏著下一個爆款I(lǐng)P。

綜藝方面,《喜劇之王單口季2》《一路繁花2》等喜劇綜藝,已經(jīng)是爆款預(yù)定,而綜N代《新說唱2025》和《哈哈哈哈哈5》也是會員“催更”項目。

在內(nèi)容宇宙擴(kuò)張基礎(chǔ)上,愛奇藝結(jié)合AI技術(shù)對內(nèi)容商業(yè)模式的創(chuàng)新迭代,為行業(yè)提供了“內(nèi)容即消費(fèi)”的范本。

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愛奇藝 AI 微內(nèi)容
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